不是加盟，不是直营 是"共创"

弘嘉律师事务所· 分所管委会合伙人招募

出资30万–50万元，受让分所拓展合伙份额，嵌入总所治理，共享全国分所长期收益

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▎ 弘嘉是谁  20年积淀 · 13家分所 · 百人团队

弘嘉所近20年执业历史积淀出行业罕见的合规记录——零行政处罚、零行业处分——构成您可立即投入运营的信用底座；13家已设立分所加2家筹建分所构建的跨区域网络，构成您可立即进行业务整合的组织框架。二者叠加，可跳过新设路径长达数年的分所设立周期与合规积累，立即投入品牌升级与业务整合。

★ 四大底气

● 近20年品牌积淀，团队逾百人，累计服务客户超5万家

● 13+分所全国网络初成，沉淀出可复制的管理经验

● 多名律师兼具注册会计师、税务师、专利代理师等复合资质

● 长期亮相北京电视台《第三调解室》等主流媒体

业务覆盖刑事、行政、婚姻家事、劳动、房地产与建设工程、金融、涉外、知识产权、破产重整、公司事务等10余个专业方向。

▎ 行业机遇  75万律师 · 4万家律所 · 前百强占比不足15%

全国律师人数突破75万、律所超4万家，但行业前100强市场占有率不足15%——集中度仍低，品牌化、规模化的中型律所正处"弯道超车"窗口期。众多中小地方律所面临品牌溢价不足、人才难引、后台薄弱三重困境，它们需要的不是松散加盟，而是真正赋能的共创机制。

▎ 管委会共创制  第三条路——不是加盟，不是直营

★ 传统路径的局限

● "品牌授权式加盟"：关系松散、难享协同

● "直投直营式一体化"：管控集中但扩张受限

★ 弘嘉选择第三条路

您出资受让弘嘉总所分所拓展业务的相应合伙份额，从而嵌入总所治理结构，进入分所拓展管理委员会，与总所管理层共同决策、共同收益。

您不是外部客户，也不是财务投资人——而是嵌入总所治理结构的共创合伙人，享有真实的决策权与持续的收益权。

▎ 寻找怎样的你

▸ 认同弘嘉文化与发展理念

▸ 拥有地方律师行业资源或管理经验，可推荐分所负责人、深度参与运营

▸ 愿以30万–50万元受让部分合伙份额，从"单打独斗"走向"平台共创"

▸ 看重长期价值，而非短期回报

▎ 您将获得什么

▸ 真实决策权：参与全国分所战略规划、加盟政策制定、收益分配方案审议

▸ 持续收益权：分享全国分所管理费及业务协作收入的长期分成，按季度核算、半年度分配

★ 四大赋能体系

● 品牌赋能：统一VI系统、全国媒体曝光、行业评奖申报支持

● 业务赋能：重大疑难案件专家会诊、跨区域协作撮合、公共案源池分配

● 管理赋能：标准化运营手册、统一OA/CRM案件系统、全国分所主任季度联席会议

● 人才赋能：培训资源共享、青年律师跨所轮岗交流、全国统一招聘平台

清晰退出保障：合作满3年可申请退出，由转让方按届时公允价格回购份额；亦可在管委会同意下转让给第三方。

▎ 权责清晰，信任为本

份额转让款为一次性对价，后续运营经费由双方按需协商筹集，二者完全分离、资金不混同。每一笔权利义务，均以双方正式签署的法律文件为准。

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弘嘉律所正在寻找一位战略合作者——

出资30万至50万元受让合伙份额 → 成为分所管委会核心成员

共同制定全国分所拓展方案· 共享全部加盟与管理收益

不是客户关系，是共创合伙关系。

▬ 联系方式：请公众号后台回复"合作"获取详情

▬ 诚邀莅临"弘嘉分所合作说明会"，与总所管理层、现有分所主任面对面交流

（本文案依据《弘嘉律师事务所全国分所拓展——战略合作者招募方案》精简整理，具体权利义务以双方正式签署的法律文件为准。）